Une aide en externe, une économie en interne

Une petite entreprise sur deux disparaît après tout juste deux ans d'activité. Principales causes d'échec des entrepreneurs : une formation à la gestion inadaptée et un manque d'assistance. De nombreux organismes mettent en garde les créateurs contre les risques, mais aucuns ne les épaulent après leur installation.

La gestion est le pilier indispensable du développement de votre entreprise. La prévision à court, moyen et long terme est le secret de la pérennité de votre structure.
La solitude du gérant n’est pas une légende, elle est bien réelle et n’est pas prise en compte par les divers pôles qui entourent une entreprise.
Pas de charges ni de feuille de paie, vous ne payez que le travail effectué à l’heure, au jour, à la semaine, au mois, etc... Juste un consultant!

C’est simple, efficace, sans engagement. Une relation de confiance avec une entreprise expérimentée depuis plus de 10 ans.

Une externalisation pour rentabiliser au mieux sa structure, s’adapter à un marché toujours plus concurrentiel et en constante évolution.

Externaliser ses besoins, c'est économiser du temps et de l'argent. Etre accompagné dans la gestion de son entreprise avec une vision extérieure.